Simplifiez

100 plaisirs simples pour passer une bonne journée

2010-05-08T02:49:00.000-07:00

Une astuce que j’aime pour rendre mes journées plus agréables est de trouver de petits plaisirs simples et de les vivre tout au long de la journée. Le matin, je peux prendre un café, le déguster lentement et l’apprécier jusqu’à la dernière goutte. Je peux lire un magazine qui m’emmènera, un instant, vers un monde fictif. Je peux regarder le soleil se lever et observer les couleurs fabuleuses dont le paysage se pare à ce moment.

Article original en anglais: www.zenhabits.net

Au petit déjeuner, je peux rajouter des framboises dans mes céréales… et j’adore ça! Je les déguste unes à unes les yeux fermés. Dans la douche, je peux aussi fermer les yeux, et profiter simplement de la sensation de l’eau qui ruisselle sur mon corps.

Voilà vous avez compris l’idée - de petites choses, qui ne coûte rien ou presque, mais qui me font sentir en vie et bien. J’ai déjà dévoilé certaines de mes habitudes du matin qui me permettent de commencer la journée avec l’esprit positif, mais les possibilités sont infinies, et peuvent être appréciées tout au long de la journée.

J’ai pensé qu’il serait fun d’en compiler quelques unes ici. Bien entendu vous en aurez 1000 de plus à ajouter, en sachant que les plaisirs des uns ne sont pas forcément ceux des autres…

Des framboises dans mes céréales… mmmmh
Marcher pieds nus dans l’herbe
Ecouter de la bonne musique en voiture
Prendre une longue douche relaxante
Du café
Un bon magazine
Regarder le lever du soleil
Regarder un bon film
L’odeur de la l’herbe fraîchement coupée
Regarder le coucher de soleil
Marcher sur la plage
Un jogging
Nager en fin de journée
Yoga ou Stretchin ou Méditation
Flâner au lit avec votre partenaire
Embrasser vos enfants fortement
Un bon verre de vin
Du chocolat
Cuisiner
Danser comme un fou
Raconter des blagues
Une longue conversation avec un bon ami
Une bonne bière bien fraîche
S’embrasser sous la pluie
Vivre dans une maison propre et rangée
Une bataille d’oreiller
Prendre une photo
Chanter sous la douche
Regarder votre enfant jouer
Aider quelqu’un dans le besoin
Faire sourire quelqu’un
Une marche dans la nature
Se coucher et regarder les étoiles
Faire un château de sable
Flotter dans l’eau
Faire une courte sieste l’apres midi
Servir un petit déjeuner surprise au lit à votre femme
Regarder vos enfants le matin de Noël
Contempler les nuages
Contempler les montagnes, l’océan
Se faire faire un massage
Un thé vert glacé
Faire le fou en public
Voir votre compte d’épargne augmenter
Prendre un bain chaud
Exploser des bulles
Une douce brise
La sensation après un effort physique
Barrer un élément de votre todo list
Rester sous la couette un jour de pluie
L’odeur d’un nouveau calepin Moleskine
Voir une belle voiture
Ecrire sur du bon papier avec un stylo que vous aimez
Un bureau rangé et propre
Voir tomber la neige
Une boite email vide
Siffler
Une nuit douce et sensuelle avec votre partenaire
Faire un picnic
Nager la nuit
Discuter toute une nuit
Des nouveaux draps
Sentir la crême solaire
Regarder la lune monter
Skyper un ami au bout du monde
La chaleur d’un jour d’été
Cultiver un potager
Sortir boire un verre après une belle journée de travail
Remercier la vie
Agir
Rencontrer de nouveaux amis
Porter des vêtements que nous apprécions
Rouler en moto
Ecrire
Acheter des fleurs
Regarder des photos
Caresser son chien
Inviter des amis a diner
S’offrir un cadeau que l’on desirait depuis tres longtemps
Changer le decor de sa chambre
Briser la routine de n’importe quelle facon
Partager avec les autres ses propres idees
Revoir un bon film qu’on n’a pas vu depuis son enfance
Préparer son prochain voyage
Ou se remémorer une précédente escapade
Savoir que les siens sont heureux
Déjeuner avec son amoureux
Se masser les pieds avec une crème hydratante
Jouer du piano
Se lever avant tout le monde
Se coucher fatigué et s’endormir aussi sec
Faire des compliments
Faire des cadeaux
Penser qu’il est doux de ne rien faire
Penser à tout ce que l’on veut faire un jour
Marcher sous la pluie
Revoir un Film pour le plaisir
Se réveiller à coté de celui ou celle qu’on aime
Se balader en montagne
Rêver les yeux ouverts

La simplicité est la sophistication suprême

2010-04-07T20:51:00.000-07:00

Plus c'est technique, plus le besoin de simplicité est fort

Le produit, le process peuvent être sophistiqués, leur mode opératoire doit être évident pour l'utilisateur. Mais simple ne veut pas dire low-tech !

Voyez Google ! Le dépouillement de la page d'accueil du moteur de recherche illustre à merveille la phrase prêtée à Léonard de Vinci : "La simplicité est la sophistication suprême." Le moteur de recherche simplifie l'expérience que vous vivez. Son design n'a pas peur du vide : un rectangle blanc dans lequel vous tapez votre recherche. Et qui donne accès à l'immense et complexe réseau de bases de données de Google. "On vous épargne d'avoir à héberger des rangées volumineuses d'équipement informatique. L'expérience que vous vivez est simplifiée", analyse John Maeda, célèbre webdesigner du MIT. Résultat : Google, qui n'existait pas il y a douze ans, fait partie du quotidien de milliards d'utilisateurs.

"Pensez à l'approche tactile du Mac ou de l'iPhone : design épuré, manipulation intuitive... Ce sont des produits très complexes dans leurs technologies mais leur interface est simple, rappelle Danielle Rapoport, directrice de DRC (cabinet d'études spécialisé dans les modes de vie). Le consommateur a aujourd'hui besoin de se "défatiguer". Il a recours à des produits et des services qui lui désencombrent la tête. Les gens n'ont pas envie d'entrer dans la cuisine de la complexité des produits et des services." Au moment d'innover, l'entreprise doit cultiver l'anti-prise de tête dans la mise au point de son offre. "Il y aura toujours une petite frange de technophiles. Mais les gens veulent avant tout un résultat, et ne pas perdre du temps sur la manière d'y arriver, estime Pascale Dubouis, directrice marketing de Philips France. La nature nous donne la preuve que la vie est d'apparence simple mais que la complexité y est cachée. Pensons au fonctionnement du corps."

Planquer la complexité, faciliter l'accès et l'usage. La recette paraît simple. Alors pourquoi y a-t-il sur le marché tant de produits et de services aussi complexes ? "Dans les grandes entreprises, chacun veut mettre sa petite touche à l'innovation en cours, alors on empile pour ménager la susceptibilité de tel responsable", remarque Sophie Bertin, du cabinet Innovacorp. Il y a aussi une forme de paresse à garder une offre compliquée. Si les choses restent compliquées, c'est qu'on n'est pas allé au bout de la démarche.

Appropriation rapide

"Il faut se mettre à la place de l'utilisateur, travailler avec lui", explique Fabrice Guiraud, dont la société Simplistay a conçu un ordinateur utilisable par des personnes âgées atteintes d'arthrite, de maladie de Parkinson ou d'Alzheimer. Ce jeune lauréat du concours Lépine a travaillé deux ans en situation avec les patients et le personnel de santé pour mettre au point une machine que les malades puissent s'approprier pour garder le contact avec leurs proches (courriel, partage, photos, messages vidéo). "L'iPhone, vous pouvez en apprendre l'usage en quelques minutes. Mais quand l'utilisateur est atteint de la maladie d'Alzheimer, il doit comprendre en seulement quelques secondes comment se servir de la machine parce qu'il aura oublié la fois suivante."

A l'autre bout de la vie, les jeunes ont, eux aussi, faim de produits high-tech simplissimes. "Ils préfèrent les outils que l'on peut utiliser tout de suite", remarque un responsable marketing de Cisco. Aux Etats-Unis, le succès de la "flip cam" est vertigineux : en deux ans, cette caméra numérique de poche, conçue pour envoyer des vidéos sur les sites de réseaux sociaux (Facebook, YouTube and co) s'est arrogé une part de marché de 17 % par son extrême simplicité d'usage : un bouton rouge et un port USB intégrés, un logiciel compatible avec tous les ordinateurs.

Applications à l'accès immédiat

En 2010, les systèmes d'exploitation des ordinateurs vantent moins leurs performances techniques que leur interface simplifiée. Lancé cet automne, Windows 7, le tout dernier système d'exploitation de Microsoft, connaît un réel succès commercial quand Vista, son prédécesseur, avait connu un mauvais accueil. La raison ? Il se positionne comme l'antidote de Windows Vista : simple d'usage, convivial, plus rapide au démarrage, moins gourmand en énergie et facilitant la mise en réseau...

Chrome OS, le système d'exploitation que s'apprête à lancer Google, promet aussi rapidité, sécurité et simplicité. "Ce qui nous intéresse, ce sont vraiment les besoins de l'utilisateur", explique Sergey Brin, cofondateur de Google. Chrome OS doit fonctionner aussi simplement que la télévision en direct : on l'allume et on se retrouve dans l'application. La quête de simplicité vaut également sur les marchés professionnels. Comme l'explique Nicolas Beuvaden, créateur de Sinteo, un cabinet de conseil en énergie et maîtrise du carbone dans le bâtiment, "en business to business, plus c'est technique, plus le besoin de simplification est fort".

Centrifugeuse Philips, un best-seller grâce à sa simplification

Philips cultive l'innovation, mais pas au détriment de l'usage. Longtemps on a mené une course folle à la technique pour la technique, reconnaît Pascale Dubouis, directrice marketing France. L'innovation hier se faisait par de la technique au détriment de l'interface et du confort d'utilisation." Il y a huit ans, pour y remédier et remettre à plat la marque hollandaise, le groupe d'électronique embauche Andrea Ragnetti, un ex de Procter & Gamble, au top niveau. La nouvelle mission que se donne Philips est d'améliorer la vie des gens en apportant des innovations pleines de sens et de simplicité. "Sense and simplicity" devient même la signature de la marque.

Faire simple, c'est du travail

Les équipes marketing de Philips ont dû longtemps observer le consommateur dans son intimité pour voir comment il s'éclairait ou repassait... afin de lui proposer le petit électroménager qui peut lui simplifier la vie. En France, par exemple, Philips a repensé la centrifugeuse. Jugé compliqué dans tous les tests consommateurs, ce produit dormait dans les placards et ne se vendait plus. "En facilitant son fonctionnement, nous avons doublé le marché français des ventes de centrifugeuses : 15,9 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2009."

Magui, l'ordinateur qui ne fait pas peur aux personnes âgées

On a simplifié à l'extrême l'informatique pour le public des maisons de retraite." A Nîmes, Simplistay, la jeune société créée par Fabrice Guiraud, conçoit des ordinateurs et logiciels pour publics spécifiques, comme les personnes très âgées, atteintes d'Alzheimer ou de Parkinson. "Les grands-parents entendent leurs petits-enfants parler d'e-mails, de partage de photos... Seulement voilà, l'informatique leur fait peur. Ou ils en ont de mauvais souvenirs."

Magui, l'ordinateur pour personnes âgées, a été conçu avec les aînés eux-mêmes et des professionnels de santé. Il ne comporte ni clavier, ni souris, ni unité centrale. Son utilisation se fait donc intuitivement, en touchant un des quatres grands pavés numériques de couleur vive sur un écran tactile grand format. "On a intégré une synthèse vocale qui peut lire tout ce qui est à l'écran, les courriels envoyés par les proches ou les menus et le programme d'animation de la maison de retraite...", explique Fabrice Guiraud. Il a fallu deux ans de recherche et développement (de 2005 à 2007) pour concevoir ce produit.

Source : L'entreprise

Simplifiez pour vendre plus

2009-09-09T20:29:00.000-07:00

Une offre claire et lisible, un produit ou un service facile d'accès et d'usage... La simplicité pourrait bien être l'argument commercial 2010. Elle permet de se distinguer des concurrents, elle rassure dans un monde complexe. Et, grâce à elle, l'entreprise peut prétendre accéder à un marché plus vaste, voire universel. Alors, pour vendre plus, simplifiez la vie de vos clients !

Keep It Simple, Stupid (Kiss) !" disent les Anglo-Saxons. "Pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple", affirme le proverbe. "68 % des Français trouvent les produits trop sophistiqués et ne correspondant pas à leurs besoins", pointe Valérie Accary, présidente du groupe de publicité CLM-BBDO France. Pas de doute, la simplicité a la cote en ce moment auprès des consommateurs et des clients.

Pour des raisons matérielles et conjoncturelles d'abord. "Le consommateur simplifie ses besoins et ses achats pour réduire la note", relève Sophie Bertin, du cabinet Innovacorp, dans sa dernière étude "Le saut de la ménagère".Sous peine d'être zappés au profit de produits de marques de distributeur ou du hard discount, tous les produits de grande consommation, après des décennies de surenchère en termes d'innovation marketing, livrent une version essentielle, basique de leur gamme. Procter & Gamble a lancé Pampers Simply Dry : 40 couches pour 10 euros, avec une promesse unique - l'absorption - et un prix clair.

Le lessivier Henkel met sur le marché X-Tra Total, une lessive d'entrée de gamme repensée à travers le prisme de la simplicité, dans une logique multi-usage. "Une seule lessive adaptée à tous les textiles, de toutes les couleurs, et efficace à toutes températures", clame la publicité.

A y regarder de plus près, cette recherche de simplicité rejoint un mouvement plus profond que la préoccupation, très actuelle, qui consiste à se serrer la ceinture. "Depuis six ou sept ans, le comportement des consommateurs change", note Pascale Dubouis, directrice marketing chez Philips France. "Eduqués, surinformés, les gens sont saturés de produits. Ils souhaitent une bonne qualité, un bon prix, une bonne durée de vie..."

Pour Sophie Romet, directrice générale de l'agence de design Dragon Rouge, "la simplicité va de pair avec le mouvement du "less is more", qui prône une économie de moyens. Nous le relions à la tendance de fond que sont les préoccupations environnementales et de santé". Le consommateur recherche des articles plus basiques, moins industriels, moins transformés, plus rustiques, plus authentiques et porteurs de sens.

Dans l'alimentaire, les petites marques issues de la mouvance du bio et de la naturalité (Innocent en Angleterre, Michel & Agustin en France...) cultivent à l'extrême ces produits simples ("les fruits tout nus" chez Innocent), sans additifs chimiques et sans composition incompréhensible figurant au dos du paquet. Modèle précurseur : la marque Bonne Maman (du groupe familial Andros) avec sa célèbre confiture, mais aussi ses desserts traditionnels issus de recettes classiques (crème brûlée, mousse au chocolat...) vendus au rayon frais, qui permettent à son actionnaire de tailler des croupières au géant Nestlé.

Vive la gamme courte

"Le pur produit marketing ne rencontre pas les faveurs du consommateur en ce moment, constate également Christophe Bordin chez Ferrero, dont les ventes de Nutella n'ont pas connu la crise en 2009. Notre produit est toujours le même, avec une recette unique, authentique. Il est commercialisé en deux ou trois conditionnements au maximum. Nous ne démultiplions pas les offres comme certains de nos concurrents. Nous avons toujours eu une gamme courte."

La boîte bleue fait son come-back. Cet hiver, Nivea claironne "Rien que de la crème". Créé en 1911, le soin hydratant Nivea (groupe familial Beiersdorf) reste un best-seller : un produit devenu culte car simple, pas cher, multi-usage et familial. A l'exact opposé, le yaourt cosmétique Essensis est en passe de devenir un cas d'école en matière d'échec marketing. Lancé par Danone avant la crise, il a fait un flop retentissant : le produit était antinomique avec les messages de naturalité et cher, de surcroît. "Un yaourt qui vous rend beau mais qui est gras ? Le prix en vaut-il la peine ?

Quelle valeur ajoutée contient-il réellement ? Autant acheter un complément alimentaire, c'est plus simple !" pointe Danielle Rapoport, directrice de DRC, cabinet de conseil spécialisé dans l'étude des modes de vie et de consommation.

Fini le dogme du "plus cher, plus innovant"

Dans ce retour vers une plus grande sobriété, on ne peut pas encore parler de cure d'austérité. Ce qui est sûr, c'est que l'hyperchoix ou la surenchère en termes de fonctions, pour des produits toujours plus chers, lassent le consommateur. Même L'Oréal revient sur le dogme de la cherté dans l'innovation marketing - plus c'est cher et plus c'est efficace - et propose des produits non pas moins bons, mais plus accessibles. Car trop de choix complique la prise de décision : le supermarché de proximité ou l'enseigne de hard discount offrent moins de références qu'un hyper, et c'est justement ce petit nombre de références, bien sélectionnées, qui rend service aujourd'hui ! "Consommer, c'est du boulot ! S'informer, c'est une dépense matérielle et cognitive, observe Danielle Rapoport. Toute offre simple qui permet de clarifier, de dépenser et de gaspiller moins de temps, d'énergie et d'argent a le vent en poupe."

Mais attention ! La simplicité n'est pas réductible au low-cost. "Il faut donner l'essentiel pour moins cher et non moins pour moins cher. Il s'agit de repenser toute la chaîne de production, distribution et consommation, mais en excluant une logique de low-cost", prévient Raphaël Palti, PDG du cabinet Altavia.

Pour cultiver la simplicité et répondre aux besoins des clients, les entreprises devront donc se garder de deux écueils : la sophistication gratuite (ou incomprise) et le simplisme.

3 questions à Danielle Rapoport, directrice de DRC
" Le consommateur a besoin de simplicité
pour accéder à la modernité "

La notion de simplicité revient en force. Pourquoi ?

C'est d'abord une réaction à la complexité du monde actuel et à sa profusion d'innovations. Le consommateur veut pouvoir accéder à celles-ci sous peine d'être exclu de la modernité. Les marques doivent donc le lui permettre, en rendant l'usage des produits plus ergonomique, fonctionnel... Le consommateur est aussi en quête de simplicité en réaction à la surabondance, au surchoix des années précédentes. La simplicité rejoint ici l'essentiel. Cela me permet de retrouver le sens des choses et d'échapper à la gadgétisation.

La crise a-t-elle déclenché cette quête ?

Non, mais elle transforme le monde. Les changements induisent des peurs. Le consommateur éprouvele besoin de se simplifier la vie encore plus, de se construire de nouveaux repères. Il préfère des offres claires, immédiates, pour lesquelles il ne se posera pas trop de questions.

Simplicité n'est pas synonyme de low-cost ?

Ah, non ! Le low-cost, c'est la simplification du choix à l'extrême par le petit nombre de références. C'est du simplisme. C'est une dérive.

Source : L'entreprise

Les 4 lois de la simplicité

2008-08-22T01:54:00.000-07:00

Les 4 lois de la simplicité et comment les appliquer à votre vie !

Le problème avec la plupart des livres et ouvrages qui traitent de “la simplification” c’est que justement ils sont souvent trop compliqués !

En résumé, nous avons besoin d’un méthode simple pour une vie simple.

Cela fait presque 10 ans maintenant que j’ai commencé à simplifier ma vie, et durant les premières années, je me suis battu avec les méthodes, cela en devenait finalement plus complexe que simple. J’ai essayé des dizaines de techniques provenant de nombreuses sources différentes. Ce fut un apprentissage intéressant, cependant je ne peux en recommander aucune de valable. Si, comme moi, vous souhaitez simplifier certains aspects de votre vie, ce n’est certainement pas à ce genre de conclusion auquel vous voulez arriver.

J’ai donc compilé une méthode simple des “4 lois de la simplicité” que vous pourrez utilisez dans tous les aspects de votre vie:

Rassemblez tout à un endroit
Choisissez l’essentiel
Eliminez le reste
Organisez proprement et laissez de l’espace entre ce que vous avez choisi de garder

“La vie est très simple, mais nous nous évertuons à la rendre compliquée” - Confucius

Pour illustrer ces 4 règles, imaginez que vous souhaitez ranger un tiroir. Prenons le tiroir la plus bordélique de votre maison, vous savez, celui qui contient encore des menus de restaurants de livraison à domicile ayant fermés depuis plus de 10 ans, des manuels d’ordinateurs qui utilisaient encore en DOS comme système d’exploitation, des outils dont vous ne savez même pas vous servir, des papiers de toutes sortes, des souvenirs de votre voyage au Mexique, des trombones de couleurs, sans oublier un parfum ambiant qui vous rappelle vos classes de gym.

Vous pourriez passer toute une journée à ranger, organiser et trier tout ce désordre pour finalement vous rendre compte qu’il en reste (du bordel) (ou peux-être plus probablement refermer ce tiroir à jamais et l’oublier définitivement). Mais voyons plutôt comment nous pouvons appliquer nos 4 lois pour traiter cette situation.

1. Rassemblez. Entassez tous les objets sur une pile. Videz entièrement ce tiroir, et empilez tout sur une table. Prenez soin de TOUT mettre sur cette pile, même le plus petit trombone.

2. Choisissez. Sélectionnez uniquement l’essentiel, ce que vous aimez, que vous utilisez et qui est important pour vous. Sortez les objets choisi de la pile et placez-les sur le côté, soyez extrêmement sélectif.

3. Eliminez. Placez tout le reste à la poubelle. Vous savez que vous n’aurez plus jamais besoin de ces vieux manuels DOS par exemple. Ne soyez pas sentimental lors de cette étape. Mettez plutôt tout dans un grand sac poubelle, ou trouvez un nouvel acquéreur - donnez les à des oeuvres de charité ou à un ami qui appréciera par exemple.

4. Organisez. Revenez maintenant sur les choses essentielles que vous avez gardées, mettez de l’espace entre ces choses. Laissez les sur la table et nettoyez le tiroir de fond en comble. Replacez ensuite les éléments en prenant soin de garder de l’espace entre eux.

C’est tout! Vous avez maintenant un tiroir propre et net avec, espérons-le, la bonne odeur en moins.

Cette simple méthode peut s’appliquer à tous les aspects de votre vie. Mon conseil est de de se concentrer sur une zone à la fois, et passer à la suivante dès que la précédente est terminée. Donc, si vous souhaitez simplifiez quelques aspects de votre vie, vous pourriez vous concentrer sur une par semaine, mais si vous voulez simplifier votre vie entière faites-le tous les 2 ou 3 jours sur un domaine spécifique.

Voici quelques exemples pour appliquer la technique des 4 lois de la simplicité au reste de votre vie :

Les placards: concentrez-vous sur une zone à la fois - une étagère à la fois par exemple. Sortez tout de l’étagère et et faites une pile sur le sol. Choisissez ce qui est réellement important, ce que vous aimez et que vous utilisez. Placez tout le reste dans une boite à donner ou à la corbeille. Remettez les choses importantes sur l’étagère, en regroupant les objets semblables et en laissant à chaque fois de l’espace entre ces groupes. Vous pouvez utiliser des classeurs ou de boîtes pour les groupes de choses, avec des étiquettes claires pour faciliter les recherches futures. Ou gardez simplement l’étagère presque vide, et débarrassez-vous de la plupart de vos objets. Passez à une autre zone. Mon conseil est de garder le sol de votre placard vide - il aura un aspect beaucoup plus beau et paraîtra plus dépouillé.

Votre bureau: enlevez tout ce qui est présent sur votre bureau (excepté peux être votre ordinateur et votre téléphone). Je vous conseillerai simplement de garder un simple casier et une jolie photo ou deux, rien d’autre. Rangez les fournitures dans un tiroir et classez vos papiers. Eliminez tout le reste. Ensuite, procédez de la même façon pour les tiroirs de votre bureau si vous en avez. Un à la fois, en laissant de la place dans chacun d’eux. C’est tellement plus agréable de travailler dans un environnement épuré. Lorsque vous avez terminé avec votre bureau, attaquez les murs.

Vos taches professionnelles. Vous avez en face de vous une liste de tâches à n’en plus finir, ou plusieurs différentes? Prenez un peu de temps pour rassembler tout cela et complétez une seule liste au maximum. Ensuite choisissez les tâches que vous souhaitez réellement faire, ou qui vous donnera le plus grand bénéfice à long terme, et inscrivez les, à part, sur une liste plus courte. Les autres tâches? Voyez si vous pouvez les éliminer, les déléguer, ou les ajouter sur une autre liste qui pourra être analysée plus tard. Focalisez-vous ensuite sur cette liste plus courte, en essayant de choisir les 3 choses les plus importantes à faire chaque jour.

Vos activités. Faites une liste de toutes les activités présentes dans votre vie, qu’elles soient professionnelles ou privées. Ajoutez y les hobbies, les clubs, les communautés en ligne, vos enfants, le sport, les choses de la maison, etc… tout ce qui vous prend du temps. Maintenant, choisissez les quelques engagement qui vous apportent réellement une valeur ajoutée, de la joie, des bénéfices à long-terme. Supprimez le reste, si possible. Cela peux sembler difficile à faire, mais vous pouvez rompres vos engagement si vous dites simplement aux personnes que vous n’avez plus le temps. Il en résultera une vie ou vous n’aurez plus que des engagements et des activités que vous appréciez vraiment et que vous souhaitez réellement faire. Gardez de l’espace autour de chacune de ces activités, au lieu de remplir votre vie d’événements inutiles.

Votre garde-robe. Avez-vous réellement besoin de 40 T-shirts? Ou de 40 paires de chaussures? Combien de jeans portez vous réellement? Commencez par un tiroir ou partie de votre armoire à a fois, placez tout sur une pile sur votre lit, choisisez les vêtements que vous adorez vraiment et que vous portez régulièrement, donnez le reste. Et remettez ceux que vous aimez dans votre armoire. Gardez de l’espace entre chaque sorte de vêtements - ne bourrez pas votre armoire.
Une pièce. Si vous souhaitez simplifier et épurer votre pièce, commencez par les meubles. Lesquels aimez-vous et utilisez-vous? Eliminez le reste. Maintenant nettoyez toutes les surfaces plates de votre pièce, de la table aux étagères. Choisissez ce que vous aimez, et supprimez le reste. Gardez les surfaces aussi nettes que possible, n’y placez que quelques objets choisis soigneusement. Maintenant, faites de même avec les tiroirs. Faites pareil avec votre sol, et supprimez tout ce que n’est pas un meuble, gardez le sol aussi net que possible.

Votre boîte e-mail. Votre boîte de courrier est pleine? Placez tout dans un nouveau dossier. Parcourez ce dossier, et choisissez uniquement les quelques destinataires auxquels vous devez répondre et classez-les dans un autre dossier. Effacez ou archivez le reste.

“La simplicité est la sophistication ultime” - Leonardo da Vinci

Source : Article original en anglais: www.zenhabits.net

John Maeda : De la Simplicité

2007-07-07T19:09:00.000-07:00

Les 10 règles de la simplicité selon John Maeda

John Maeda, l'un des grands webdesigners de notre temps, enseigne au MIT de Boston. Ses œuvres numériques sont exposées dans le monde entier. Auteur de De la simplicité (Payot), il a élaboré dix lois, dont voici le résumé.

1 - Réduisez

Pour atteindre la simplicité, le mieux est la réduction méthodique. Mais attention à ce que vous éliminez ! Vous devez restreindre les fonctionnalités d'un système sans que celui-ci en pâtisse.

2 - Rangez

Avec de l'organisation, un ensemble de nombreux éléments, bien ordonnés, semble plus réduit. Toute la difficulté de votre schéma d'organisation pour venir au bout de ce chaos qu'est la complexité consistera à savoir ranger. Pensez à l'organisation de votre penderie.

3 - Faites gagner du temps

Tout paraît plus simple au consommateur si on lui fait économiser du temps. Et pour cause ! Dès qu'on attend trop longtemps (pour accéder à une fonctionnalité de son ordinateur ou entrer dans un complexe sportif), la vie semble inutilement compliquée.

4 - Facilitez l'apprentissage

La connaissance simplifie tout. Plutôt que proposer un mode d'emploi décourageant, faites en sorte qu'à la simple vue du produit, il se dégage une impression de familiarité, une compréhension quasi immédiate du fonctionnement, qui évite d'avoir à l'apprendre. Préférez la douceur du designer (qui sait marier fonction et forme pour créer des expériences intuitives) à la brutalité de l'ingénieur, obsédé par la technicité et les performances.

5- Cultivez la différence

Simplicité et complexité ont en fait besoin l'une de l'autre. Dans un marché complexe, une offre simple se distingue. C'est, par exemple, l'offre tarifaire triple play de Free dans un univers d'offres très touffues. C'est l'iPod beaucoup plus facile d'emploi que tous les lecteurs MP3 du marché.

6 - Tenez compte du contexte

L'arrière-plan a une grande importance. Ne vous focalisez pas sur la seule simplicité.

7 - Mettez de l'émotion

Simplicité n'est pas synonyme de rabat-joie. Simple ne veut pas juste dire minimaliste et fonctionnel. On peut faire simple tout en véhiculant beaucoup d'émotion.

8- Grâce à la simplicité, vous donnez confiance

En optimisant le design de son produit, en en simplifieant l'usage, on inspire confiance. Dans le service, il faut penser à l'acte d'achat, donner au client la possibilité de le rompre : le pouvoir de revenir sur un achat facilite ce dernier. Ainsi, savoir que l'on peut échanger le vêtement que l'on veut acheter donne confiance.

9 - N'ayez pas peur de l'échec

Certains éléments ne peuvent être simplifiés. Autant le savoir avant de se lancer dans une vaine ou coûteuse quête de simplicité qui est, en fait, hors de portée.

10 - Proposez moins pour en donner plus

La simplicité consiste à soustraire ce qui est évident et rajouter ce qui a du sens. C'est la loi cardinale, selon John Maeda.

Compliquer les choses sous couvert de les améliorer, c'est la tendance actuellement. Regardez par exemple les lecteurs DVD et leurs myriades de fonctions ! Et les logiciels, ne sont-ils pas accompagnés de monstrueux modes d'emploi ? Le problème, c'est que nous voulons à la fois que les objets soient simples et faciles à utiliser et qu'ils accomplissent les tâches les plus complexes... Ce paradoxe gouverne le design, l'économie, la technologie, et notre vie quotidienne. Pourtant, il n'est pas difficile de faire simple. C'est ce que montre John Maeda dans son livre malicieux guide de la simplicité à l'âge du numérique, où l'on apprend comment aller à l'essentiel, avoir de l'organisation, atténuer les pertes de temps, ne pas mésestimer les émotions, et même... faire confiance. De quoi regagner un peu de sérénité !

Né en 1966 à Seattle dans une modeste famille d'immigrés japonais, John Maeda est aujourd'hui le plus célèbre des web-designers. Son œuvre numérique est régulièrement exposée dans le monde entier et fait notamment partie des collections permanentes du San Francisco Museum of Modern Art et du Museum of Modern Art de New York City. Il enseigne les arts et les sciences numériques au prestigieux Media Laboratory du Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Boston.

John Maeda a été l’élève de Paul Rand, et de Muriel Cooper au Massachusetts Institute of Technology ("MIT"), dont il est diplômé et où il dirige le département Aesthetics and Computing Group. Il est également titulaire d’une thèse doctorale en design de la Tsukuba University Institute of Art and Design au Japon.

Il a créé en pionnier dans un registre mêlant les arts plastiques, le design, la typographie et l’interactivité, une œuvre originale faite de travaux de commande en design (pour Sony, Shiseido, Cartier) d'expérimentations personnelles parues sur CD-ROM (Tap, Type, Write en 1998 ; 12 O’Clocks en 1997 ; Flying Letters en 1996 ; Reactive Square en 1995 ; tous chez Digitalogue co). Son travail n'est pas sans rappeler les formes pionnières de l'abstraction géométrique. On pense par exemple à Vera Molnar (née à Budapest, Hongrie en 1924).

Il a mis au point une méthode d’apprentissage de la programmation nommée design by numbers qui est le titre d’un livre, ainsi que d’un programme éponyme. Cette méthode s'adresse particulièrement aux non informaticiens que sont souvent les designers graphiques. Deux de ses anciens étudiants, Benjamin Fry et Casey Reas, ont poursuivi dans cette direction pour réaliser Processing, un environnement de design interactif très prometteur, basé sur la plate-forme Java.

John Maeda est l’auteur de plusieurs livres majeurs sur le design interactif : Creative Code, maeda@media, et Design by Numbers. Son travail a reçu plusieurs prix, dont les Japan's Mainichi Design Prize en 2002, Smithsonian Institution's National Design Award en 2001, le Design Management Institute Muriel Cooper Prize en 2001 et le Daimler Chrysler Design Prize en 2000.

Il a été choisi pour être le président de la Rhode Island School of Design (à partir de juin 2007).

Keep it Simple, Stupid

2006-06-06T19:42:00.000-07:00

Pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ?

Keep it Simple, Stupid est un principe philosophique qui désigne le fait que la simplicité dans la conception devrait être le but recherché et que toute complexité non-nécessaire devrait être évitée. Ce principe très utile est appliqué dans grand nombre de disciplines telles que le développement logiciel, l'animation, le journalisme, la photographie, l'ingénierie, l'aviation et la planification stratégique.

Variantes en anglais et traductions

Keep it Simple, Stupidn « Fais simple, stupide »
Keep it Simple, Silly « Fais simple, idiot »
Keep it Simple & Stupid « Fais simple et stupide »
Keep it Small & Simple « Fais simple et concis »
Keep it Sweet & Simple « Fais simple et agréable »
Keep it Simple & Straightforward « Fais simple et direct »
Keep it Short & Simple « Fais simple et court »
Keep it Simple & Smart « Fais simple et élégant »
Keep it Strictly Simple « Fais strictement simple »
Keep it Speckless & Sane « Fais simple : ordonné et rangé »
Keep It Super-Simple « Fais super-simple »
Keep it Sober & Significant « Fais simple : sobre et significatif »

En informatique

Il est utilisé comme principe de développement de logiciels, pour rappeler aux développeurs qu'un programme simple est plus facile à maintenir et à comprendre. Dans The New Hacker's Dictionary, ce terme est quelquefois utilisé lors d'un projet de développement logiciel pour éviter la surinflation fonctionnelle d'un logiciel (« feature creep » en anglais).

Selon Eric S. Raymond, la Philosophie d'Unix se résume à ce principe qui s'applique au monde informatique Unix. Sous un système d'exploitation de ce type, il peut s'illustrer par le fait qu'un shell propose beaucoup de petits utilitaires faisant des choses simples (ls, grep, find, cut, wc, ...) et un moyen de les combiner, le pipe ( | ).

Concepts liés

On peut en donner une illustration à travers le principe du rasoir d'Occam. « La simplicité est la sophistication suprême » soutenait également Léonard de Vinci dans sa variante du rasoir d'Occam, réduisant le besoin de sophistication en l'égalisant à la simplicité. Selon Antoine de Saint-Exupéry: « Il semble que la perfection soit atteinte non quand il n'y a plus rien à ajouter, mais quand il n'y a plus rien à retrancher ».

L'adage « Pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ? » est assimilable au principe.